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Contatos de alto nível na prospecção e abordagem com potenciais vendedores. Criatividade nas alternativas de NEGOCIAÇÕES. A busca da melhor estratégia minimiza as incertezas.
  • Conectando oportunidades
    em Fusões & Aquisições

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  • Valor agregado às negociações de fusão, compra e venda

  • Adicionar valor ao acionista
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  • Ajustar e valorizar para a venda

Roteiro

A primeira fase é a de PREPARAÇÃO e ESTRATÉGIA da compra, envolvendo os aspectos mais relevantes, incluindo critérios, parâmetros e expectativas da aquisição. Depois de definido o que se quer comprar, os consultores da ACQUISITIONS podem assessorar o cliente mediante criteriosa identificação de empresa(s).

Utilizando-se de técnicas de abordagem e prospecção são feitos contatos de alto nível com potenciais vendedores e, depois de identificado o efetivo interesse, se aborda algumas das características da oportunidade sem, ainda, ser revelada a identidade dos Compradores / investidores.

A questão crítica é:  O que exatamente se pretende alcançar com a estratégia de crescimento via M&A?

Por intermédio de metodologia de convergência  e alinhamento de pretensões e perspectivas  a ACQUISITIONS estruturou sistema de decisão e criação de valor, baseado em escores voltados para consolidação das relevantes motivações estratégicas para aquisição ou fusão. O método facilita a estruturação do pensar estratégico, direcionando o processo de identificação, seleção e priorização dos direcionadores de valor, estabelecendo critérios financeiros que devem ser considerados no mérito da avaliação de uma operação de F&A. Adicionalmente a metodologia estrutura os "valores" e critérios em uma ferramenta analítica que seleciona rapidamente oportunidades e "prospects".

A criatividade nas alternativas de NEGOCIAÇÕES é decisiva para o bom andamento da transação. A busca da melhor estratégia minimiza as incertezas.

A fase seguinte é a da EXECUÇÃO, quando ocorre o fechamento do negócio; contrato de compra; “ Due Diligence ”; estruturação financeira – Incluindo opções de financiamento; revisão dos documentos finais e Fechamento do negócio.

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Visão detalhada do Roteiro de compra de empresa. (48 KB)
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