Introdução

Serviços de qualidade, capacidade analítica, aconselhamento tático e estratégico no apoio ao empresário, para ajudá-lo na superação do desafio de ter respostas mais rápidas para o ambiente de negócios cada vez mais complexo e de acelerado crescimento. Neste ambiente a velocidade de mudanças se torna constante e imprevisível e a capacidade de adaptação e a flexibilidade são críticas.

Nosso objetivo é ajudar os clientes a alcançarem resultados extraordinários, promovendo mudanças e implementando soluções diferenciadas visando à criação de valor para o acionista. E nesse contexto a nossa atuação inclui:

Utilização do Plano de Negócios como importante ferramenta de negociação e ajuda para levantar recursos junto a investidores e financiadores.

Assessoria para a correta Avaliação da empresa e saber responder quanto vale o negócio e qual o valor máximo que pode ser pago por uma empresa e o valor mínimo aceitável para negociá-la?

Nossa experiência e conhecimento sobre mercados financeiros podem auxiliar na obtenção de crédito, elaboração de estudos de viabilidade e modelagem financeira de novos projetos ou de operação; proposta de obtenção de crédito de acordo com a dinâmica de decisão dos bancos; análise estratégica para investimento, estruturação, negociação e contratação das linhas de financiamento; renegociação e reestruturação de dívidas; fontes de financiamento “off-balance sheet” via operações de securitização ou de leasing; estruturação e financiamento de transações corporativas, incluindo fusões e aquisições, compras alavancadas, desinvestimentos; financiamento de imóveis; financiamento via leasing.

Quanto à "due diligence” coordenamos a execução dos trabalhos que envolvam a análise dos riscos societários, tributário, trabalhista, ambiental, propriedade industrial e/ou intelectual...
Elaboração do diagnóstico e o assessoramento na definição do “norte” da empresa visando alcançar mudanças no foco e posicionamento estratégico. A necessidade de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão e a principal ferramenta que viabiliza essa revisão é o Planejamento Estratégico.

A Gestão de Risco é o diferencial para quem busca a qualidade de gestão junto a clientes, fornecedores, instituições financeiras etc. Existem riscos em todos os processos. O importante é identificá-los e procurar de forma inteligente mitigá-los.
Preocupações com o dia seguinte, isto é o pós-aquisição. Como garantir a continuidade do negócio.